Tugas Softskill 2

1 Dec

TUGAS SOFTKILL KEDUA

 

 

Nama : Herydho Octa Ardyansyah

NPM : 33411368

Kelas : 4ID04

  1. Sebutkan dan jelaskan tujuan perencanaan organisasional ?

Jawaban : perencanaan organisasional mempunyai dua maksud yaitu:

perlindungan protective dan kesepakatan affirmativ.

  • Tujuan perlindungan protective adalah meminimasi resiko dengan ketidakpastian disekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan menejerial yang berhubugan.
  • Tujuan kesepatan affirmativ adalah untuk meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional.
  1. Henry Fayol mengemukakan enam belas garis pedoman umun ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya, sebutkan !

Jawaban : enam belas garis pedoman umum menurut Hendry Fayol adalah sebagai berikut :

  1. Menyiapkan dan melaksanakan rencana operasional secara bijaksana.
  2. Mengorganisasi aset kemanusiaan dan bahan sehingga konsistensi dengan tujuan-tujuan sumber daya.
  3. Menetapkan wewenang tunggal, kompeten, energik
  4. Mengkordinasikan semua aktivitas-aktivitas dan usaha-usaha.
  5. Merumuskan keputusan yang jelas dan tepat.
  6. Menyusun bagi seleksi yang efisien sehingga tiap-tiap departemen dipimpin oleh seorang manager.
  7. Mendefinisikan tugas-tugas
  8. Mendorong inisiatif dan tanggung jawab
  9. Memberikan balas jasa yang adil dan sesuai bagi jasa yang diberikan
  10. Memberikan sanksi terhadap-kesalahan dan kekeliruan
  11. Mempertahankan disiplin
  12. Menjamin bahwa kepentingan individu konsisten dengan kepentingan umum dari organisasi.
  13. Mengakui adanya satu komando/pimpinan
  14. Mempromosikan koordinasi bahan dan kemanusia
  15. Melembagakan dan memberlakukan pengawasan
  16. Menghindari adanya pengaturan, birokrasi dan kertas kerja
  1. Sebutkan keuntungan dan kerugian dalam pembagian tenaga kerja ?

Jawaban : keuntungan dan kerugian tenaga kerja pada pembagian tenaga kerja adalah :

  • Keuntungan :
  1. Pekerja berspesialisasi dalam tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat.
  2. Tenaga kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain.
  3. Pekerja memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjalebih mudah dan efisien.
  4. Pekerja hanya perlu mengetahui bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk.
  • Kerugian
  1. Pembagian kerja hanya dipusatkan pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia.
  2. Kerja yang terspesialisasi cenderung menjai sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi menurun.
  1. Menurut Chester Barnard akan makin banyak perintah manager yang diterima dalam jangka panjang apabila terdapathal-hal mengenai ? sebutkan !

Jawaban : akan makin banyak perintah manager yang diterima dalam jangka panjang jika :

  1. Saluran formal dari komunikasi digunakan oleh manajer dan dikenal semua anggota organisasi
  2. Tiap anggota organisasi telah menerima saluran komunikasi formal melalui mana dia menerima perintah
  3. Lini komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung
  4. Rantai komando yang lengkap
  5. Manajer memiliki keterampilan komunikasi yang memadai
  6. Manajer menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional
  7. Suatu perintah secara otentik memang berasal dari manajer

Sumber : https://faisaladamsyah.wordpress.com/2014/06/27/kewirausahaan-part-2/

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: